straw man:稻草人
一般来说,稻草人(straw man)是暂时代替更充实的事物并将被其击垮的物品、文件或是人。 在软件开发中,稻草人(straw man)是在项目进展中作为起点的粗略计划或文件。没人期望稻草人能成最终定论,在能够解决项目范围、本质方面所有问题的最终模型或文件出来以前,需要一直修改稻草人。在这种背景下,稻草人可以采取各种形式,大纲、图表、陈述或者论文。 以下是一个稻草人(straw man)实例: 假设一个公司想对某一区域人群提供无线互联网访问。工程师概述系统的基本期望和要求。条件可能包括以下几点: 简略列出的这八点包含这个项目的稻草人文件。执行计划可以从这个起点着手。 在商界,稻草人(straw man)是一条辩论策略,指的是由于对手的原因,某一观点轻易就被驳倒。在辩论中设置稻草人的目的是通过“击倒”某一观点来呈现好像已经把对手全盘驳倒的效果。 以下是一个稻草人(straw man)辩论实例: “如果尼古拉斯•卡尔认为IT是一种商品,并不重要,他一定是神经失常了。这就像是说原油不重要一样。原油也是商品。你们有谁认为原油其实不重要吗?我不这样以为。我们已经像依赖原油一样依赖IT基础设施,这两者不管突然少了哪一样,都会给我们带来大麻烦。信息技术是重要的。它非常重要!”
最近更新时间:2010-06-08 翻译:徐艳EN
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